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Le durabilisme, c’est savoir se développer plutôt que se crisper face aux défis.
La nécessité de s’assurer d’un retour sur investissement (RSI) s’applique à tous les projets de développement.
La vision globale n’est pas réservée aux multinationales.
Le propre du gestionnaire, c’est d’être toujours mieux informé pour mieux décider. Le propre de l’entreprise agile, c’est la cohérence des connaissances.
Il existe une différence cruciale entre une rationalisation et une coupure.
Oublier que c’est le client qui décide finit toujours par être catastrophique.
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